Boîte à outils
Nous mettons à votre disposition une sélection de nos ressources afin de promouvoir l’intelligence collective en matière de développement durable : le développement des connaissances et des bonnes pratiques pour soutenir de nouveaux modèles économiques et de consommation, tout en favorisant la collaboration entre les secteurs et les parties prenantes.
Nos outils de collaboration
L’intelligence collectiveLe lien inter-générationnel
L’amitié n’a pas d’âge est un jeu de conversation qui crée un espace d’apprentissage partagé entre les générations. Conçu pour valoriser la transmission, l’écoute et l’ouverture, il s’appuie sur des contenus simples et ludiques pour faciliter le dialogue et renforcer les liens intergénérationnels.
Notre jeu d’apprentissage Viva Skills vise à développer l’intelligence collective en compétences clé grâce à des épreuves ludiques et accessibles, permettant d’acquérir des compétences, de collaborer et de mettre en place des modèles d’enseignement collaboratif et efficace tout au long de la vie.
COMPRENDRE L'actualitéLa vie de l'immeubleVivactu est un jeu de cartes collaboratif qui aide chacun à comprendre l’actualité, partager ses opinions et imaginer des actions positives. En explorant des thèmes liés au quotidien et à l’économie, les joueurs développent leur esprit critique, renforcent le dialogue et transforment l’information en leviers concrets d’engagement.
Voisins Ensemble aide les voisins à construire ensemble des solutions concrètes pour améliorer leur quotidien. Idéal pour les copropriétés, le jeu permet aux participants d’analyser ce qui existe déjà et imaginent des actions simples pour réduire les charges, optimiser les ressources et créer un environnement plus agréable à vivre.
Nos outils pour les entreprises en transition
Notre protocole de continuité renforce la capacité des entreprises à traverser les périodes de difficulté sans interrompre leurs activités ni compromettre leur potentiel de développement. Il permet de relier les besoins de financement, la mobilisation des parties prenantes, la préservation de l’emploi et la continuité opérationnelle, afin de construire des solutions collectives face aux situations de transition. Ses outils accompagnent les entreprises dans la structuration de campagnes de financement participatif, la coordination des acteurs concernés et la mise en œuvre de trajectoires de redressement adaptées à leurs réalités économiques.
Notre diagnostic de résilience renforce la capacité des entreprises à anticiper les risques et à identifier les leviers de transformation avant que les difficultés ne deviennent critiques. Il permet de relier les dimensions financières, opérationnelles, humaines, énergétiques et organisationnelles de l’entreprise, afin d’évaluer sa capacité d’adaptation face aux changements économiques, sociaux ou environnementaux. Ses outils offrent une vision systémique des vulnérabilités et des opportunités, et facilitent la construction de stratégies de transition permettant de préserver l’activité, les compétences et les emplois.
Le protocole de continuité et de financement collectifLe diagnostic de résilience de l’entrepriseLes reprises d’entreprise par les salariésLe partage du travail et la préservation de l’emploiNotre guide de reprise collective renforce la capacité des entreprises à organiser leur transmission comme un processus structuré et inclusif. Il permet de relier les dimensions financières, juridiques, organisationnelles et humaines d’un projet de reprise par les salariés, afin de préserver les emplois, maintenir les savoir-faire et assurer la continuité de l’activité. Ses outils accompagnent les équipes à chaque étape du processus, depuis l’évaluation de la faisabilité jusqu’à la gouvernance de la nouvelle structure.
Notre cadre méthodologique aide les entreprises à organiser des dispositifs de partage du travail afin d’éviter les licenciements lors des périodes de transition ou de ralentissement économique. Il permet de relier les décisions relatives au temps de travail, à la formation, à la polyvalence des équipes et à l’équilibre financier de l’entreprise, afin de répartir l’activité de manière équitable et durable. Ses outils facilitent la concertation entre les parties prenantes et la mise en œuvre de solutions adaptées aux réalités opérationnelles.
Nos outils de gestion de resources
les projets agri-énergieles communautés énergétiques
Nous mettons à disposition nos cadres méthodologiques et numériques pour faciliter la création de communautés énergétiques locales (basés sur les modèles italiens), en guidant les acteurs à chaque étape du projet. Ses cadres permettant la gestion, l’optimisation et la maintenance continue de ces communautés.
Notre Fieldbook est un ouvrage qui renforce la capacité des fermes à organiser leurs activités comme des systèmes cohérents. Il permet de relier les décisions de cultivation, de transformation, de commercialisation, de production et de décarbonisation, afin de sécuriser les projets agri-énergie, et de les inscrire durablement dans les réalités agricoles et territoriales.
les écogestes en énergieL’anti-gaspillage alimentaireNotre tableau de suivi renforce la capacité des entreprises à organiser leur transition énergétique comme un système cohérent. Il permet de relier les décisions d’efficacité énergétique, d’optimisation opérationnelle et de décarbonation, afin de structurer des trajectoires de réduction des consommations et des émissions, et de les inscrire durablement dans les réalités des entreprises.
Co-Pains est une plateforme solidaire qui lutte contre le gaspillage alimentaire en permettant à chacun de donner des denrées et des biens essentiels en échange de crédits d’impôt. Simple et accessible, Co-Pains valorise chaque geste de partage, soutient les personnes dans le besoin et transforme les surplus du quotidien en actions concrètes pour une économie plus responsable et inclusive.